Testimonios

Retail Automotriz

Una Transformación que Renovó Nuestro Negocio y Nuestra Familia

"Antes, cada decisión en nuestro negocio familiar era una batalla silenciosa. Las tensiones por el rumbo a seguir, las prioridades del taller o la gestión de inventario desgastaban no solo los números, sino también nuestros lazos. Éramos una familia unida por la sangre, pero dividida por las estrategias. Hasta que decidimos dar un paso radical: clarificar roles, escuchar más y convertir los conflictos en oportunidades.

El cambio no fue solo operativo, fue emocional. Al definir responsabilidades y valorar las voces de cada uno, recuperamos la confianza y la complicidad. Dejamos de ser adversarios para convertirnos en aliados, cada uno aportando desde su expertise. Y entonces, el negocio floreció…

Hoy, mi corazón late con orgullo al ver los frutos: un aumento del 18% en ventas de autos nuevos y usados, reflejo de una estrategia unificada y una pasión renovada por servir a nuestros clientes. El taller, que antes era un punto de fricción, ahora brilla con un 27% más de rentabilidad, gracias a procesos eficientes y un equipo motivado. Y lo que más me conmueve: la rentabilidad neta del negocio creció un 22%, confirmando que cuando la familia trabaja en armonía, los sueños se multiplican.

Este proyecto no solo salvó nuestro negocio; sanó nuestras relaciones. Ahora miro al futuro con una certeza que antes no tenía: no importan los retos, porque hemos construido cimientos sólidos de comunicación y respeto. A quienes dudan en dar este paso, les digo: el éxito no está en tener todas las respuestas, sino en encontrarlas juntos.

Gracias a este proceso, hoy somos más que una empresa familiar… somos un legado vivo de lo que se logra cuando el corazón y la razón van de la mano."

— José Luis Patiño, propietario y orgulloso líder de un equipo que ahora también se llama familia.

Comercio al por mayor

De la Frustración a la Confianza Renovada

"Estaba al borde de una decisión desgarradora: ver cómo mi distribuidora, construida con años de esfuerzo, se estancaba bajo un liderazgo que ya no creía capaz. Había perdido la confianza en el Director General y sentía que cada reunión era un ciclo de excusas y resultados planos. Decidí arriesgarme: confiar en un familiar para tomar las riendas y apostar por el acompañamiento de Sstrategy Advisors y sus Consejos de Alto Rendimiento.

Al principio, el escepticismo me ganaba. ¿Realmente podrían transformar una dinámica tan arraigada? Pero el proceso fue revelador. No solo brindaron herramientas, sino que convirtieron datos en decisiones estratégicas, alineando al equipo con una visión clara. Roberto, ahora Director, demostró una capacidad impresionante para liderar con pragmatismo y pasión.

Hoy, los números hablan: un 18% de rentabilidad constante, flujos de trabajo optimizados y una cultura donde la información ya no se acumula, sino que se acciona. Lo que más me satisface no es solo el crecimiento, sino ver cómo el negocio respira de nuevo con propósito y agilidad.

A quienes duden en dar este salto, les digo: el cambio duele al inicio, pero cuando se hace con aliados expertos y convicción, los resultados superan cualquier expectativa. Gracias, Sstrategy Advisors, por ser el puente entre mi desconfianza y este nuevo capítulo de éxito."

— José Antonio Vásquez, dueño de Grupo Dragón Distribuciones.

Hostelería

"Un Legado que Florece en Unidad y Resultados"

"Liderar una empresa familiar de tercera generación siempre fue un honor, pero también una carga invisible: cómo integrar a hermanos, sobrinos y nuevos emprendimientos sin fracturar lo que nuestros abuelos construyeron con tanto sacrificio. Por años, intentamos equilibrar tradición e innovación, pero los intereses divergentes y la falta de sinergias convirtieron cada reunión en un campo de batalla silencioso. Hasta que decidimos confiar en Sstrategy Advisors y sus Consejos de Alto Rendimiento.

Al principio, dudé: ¿Cómo alinearían 3 generaciones, 4 negocios distintos y visiones tan diversas? Pero el proceso fue revelador. No se trataba de imponer jerarquías, sino de crear un sistema donde cada voz sumara. A través de los Consejos, transformamos tensiones en oportunidades: optimizamos compras compartidas entre restaurantes y emprendimientos emergentes, integramos tecnologías para gestionar datos en tiempo real y, sobre todo, diseñamos un gobierno familiar transparente, donde las decisiones nacían del consenso, no de la imposición.

Los resultados han sido extraordinarios: rentabilidades incrementadas entre un 20% y 25% en todos los negocios, dependiendo de su madurez, y una cohesión que jamás creí posible. Mi sobrina, al frente de su startup de catering, ahora colabora estratégicamente con nuestros restaurantes más tradicionales; mi hermano, antes reacio a compartir recursos, lidera un comité de innovación que beneficia a todas las marcas.

Pero lo que más me enorgullece es ver a mi padre, ya retirado, sentarse en las reuniones del Consejo con lágrimas en los ojos: “Esto es lo que siempre soñé: un legado que crece sin dejar de ser familia”.

Sstrategy Advisors no solo nos dio herramientas: nos devolvió la confianza en nuestro propio ADN. Hoy, nuestros negocios no compiten… se complementan. Y nuestra familia, lejos de dispersarse, ha encontrado un propósito común.

A quienes enfrenten desafíos similares, les digo: el éxito no está en tener un solo camino, sino en tejerlos todos con respeto y visión. Gracias, Sstrategy, por ayudarnos a escribir este capítulo donde el legado y el futuro se dan la mano."

— Marino García, Director General de La Catedral y custodio orgulloso de un legado que sigue alimentando sueños.